私たちは
こんな活動をしております。

経営コンサルティングからスタートしました私たちですが、現在はそこから枝分かれし様々な活動を行っております。

 

 


 
経営コンサルタントは企業の診断医と呼ばれます。それは良い診断をすれば企業にとって活力を取り戻すきっかけとなり、悪い診断をすれば企業にとってマイナスでしかありません。
 

 


 
知的資産経営はいわばその会社の過去未来現在を記す目に見える軌跡。経営の見える化は自社を宣伝するのにとても便利なツールです。
 

 


 
いいものを扱っているけれどもそれをどう広めていいのか。こういうものが欲しいけれどもどこから買えばいいのか。そういうお悩みをぜひ仲介させてください。
 

 


 
ビジネスシーンでもAIの活用が増えてきている昨今、市場の動向は押さえておかなければならない重要な要素です。
 

 

 


 
高齢化が進む企業にとって事業承継は避けては通れない道です。問題を先送りせず、体力のあるうちに準備を進めることで混乱なく次世代へバトンタッチを目指します。
 

 


 
副業も認められやすい社会となり、起業を考える人も増加傾向です。起業するにあたり様々な手続きや申請があることをご存じでしょうか。また公的の支援なども見逃せません。
 

 


 
成熟しきった国内市場で勝ち抜くためには勉強はもはや不可欠。リカレント教育も注目される昨今、「学び」に遅すぎはありません。
 

 


 
学ぼうとする人と学ばない人の差が顕著になってきている現在。学びの第一歩は他者の話を聞くことから始めてはいかがでしょうか。